本人对我们公司的态度呢？日本人会毫无保留的教？”

陈宇安稳道:“别自我安慰了，起初学最起码能在日方标准化进行下学习，参数、数值等标准都是很重要的，而第一批接触的人也是关键”。

“所以说我们败了就是败了，慢一步就是败了！”陈宇自我认可道。

王锐倔强地说道:“老子今日开始自学成才”。

陈宇呵呵笑道:“精神上支持你，牛逼……”

失落感、挫败感、堕落感久久不能散去，反而扰乱陈宇心扉的是否考虑离职转业。而受到挫折伤害的陈宇又不甘心:不管你们教不教，现在的我就要做一只披着羊皮的狼循规蹈矩，等将来某一天将你技能榨干后再给你致命一击。

狼性般的野心渐渐显现了出来，陈宇却还得认清事实，接着自己分析往后路线、失败原因可能有:

1、自己属于外籍人员，上海人排外现象依旧存在。

2、自己这段时间工作是否出现过问题、犯过错误？

3、消极怠工现象最近比较频繁，但是其他同事也差不多。

4、领导一开始画的大饼留住我们，是否未来不需要时将会把我们一脚踢开？

5、与同事关系不太融洽，总觉得大家个怀心事不是真实的自我。

陈宇画出树状分枝图，大致分析出如今自己是处于什么状态。看着主杆、分枝了解自己主次问题后，陈宇在图下写到：

你我都明白，这从来就是不公平的世界。

人们起点不同，路径不同，乃至遭遇不同，命运不同。

有人认命，有人顺命，有人抗命，有人玩命，希望和失望交错一生，倏尔一生。

——《乖，摸摸头

“人生处事应如雪，柔和淡然花散地”。一阵失落感过后只能叹息？细心分析后重新调整心态，不管他们培训计划如何。自己还是得认真服从组织上的安排:少些抱怨多些行动、少些懒惰多些勤奋、少些悲伤多些乐观。

就在陈宇心怀悲观、行动如初的工作时，中午李班长则通知陈宇去培训工艺操作流程。这时的陈宇竟然心如止水、波澜不惊的应和着，实习当初被安排新任务时那干劲、激动、喜悦等情感都已不再。剩下的就是跟着任务要求，自己相对努力、较为完善的朝目标点、目的地努力奋斗工作。

也许是实习工作时历经了大大小小事情的缘故，对于任务安排与心情都有了微妙的改变与转变。

前几天还沉寂在寂寥、抱怨中的陈宇现在有了新任务也随机行动了起来，午饭过后休息片刻公司安排三人跟随日方技术人员松田光贵、平野邦彦学习工艺操作流程。松田光贵起初跟中方交代任务布置情况，培训操作分为三天具体步骤如下:

1、第一天了解生产线上各个设备的参数与要求点。

2、第二天跟着生产线上的产品安装流动情况进行实际的讲解操作流程。

3、第三天自己上工位操作进行实际的操作，日方在旁观摩。

在松田光贵一言翻译员一语的解说下，陈宇三人正式开始了培训，由于此生产线是从日本引进过来，所以日方厂家也配送了各类相关文件，此次培训参数要点则就是根据日方的“控制计划”进行一次真实的实际摸底而已。

由于各个设备还处于日方初步调试阶段，一部分设备与控制计划要求不符，还存在一些细微的问题。可谓第一天的培训成果并不理想，为此主任召开一个会议商讨制定培训计划，如何能够高效率、高质量得到优质的培训成果。

会议过后第二天陈宇则在松田光贵、平野邦彦的带领下，来到生产线返修台进行产品分解、安装进行实践性的介绍，操作工艺培训再此次过程中松田光贵根据产品的爆炸分解状态图，从初步零件到组装都是以设备安装操作为主导进行培训。

这次培训较为真实的了解到产品的零件种类、设备安装零件参数要求等，但是由于这生产线属于技术种类一些涉及原理、机密的内容日方还是有所保留。

得到第二天的实际介绍操作后，第三天电动小马达分队就正式开始试装配50件产品，全线启动后松田光贵先是一边操作一边指导中方员工生产注意事项、质量控制注意点，松田光贵操作完后陈宇、王锐、刘鈞三人则一一尝试着操作，不足、不解之处松田光贵则一一为中方调试人员讲解分析。

但每个人都有时候会出现心有力、而力不足的情况，松田光贵讲解分析时碰到一些参数上问题也有不明白之处，这时他则需要向生产设备厂家人员进行询问，得到准确的答案以后再讲解给陈宇们听。

日本人虚心学习的工作态度让陈宇深深佩服；日本人团结互助的工作氛围让陈宇深深感慨；日本人精益求精的工匠精神让陈宇深深震撼。

春节将至游子归心似箭，然而日本派遣方却要在春节期间继续工作，所以身为