当你工作能力与其他同事相差无几的表现在领导眼前时

那接下来你自身素质的体现才是竞争点

工作能力是做事的表现，自身素质则是做人的体现

初入社会的人群学历是敲门砖

而步入社会后的人员

工作能力则是按响领导大门的门铃

工作打拼前的人群能力是核心竞争力

而工作打拼后的人员

自身素质则是下一阶段的重点优势

衣食住行生活大事都基本解决，接下来就是安心努力的为工作工薪而打拼。元月号日本派遣队调试设备先头部队已到达本公司，两公司的先头部队都已就位，剩下就是如何高效率、高质量、高品质的完成安装调试设备工作。

一开始双方领导就召集各个负责人开始准备前期调试工作，会议结束后看着一个个日本人整整齐齐排成一队缓缓地推着工具车走入车间开始拆卸包装，将设备放置到指定区域。

日方调试人员一边在整理工具一边拿着设计图纸开始讨论方案，最后确定先总生产线的头道副线、主线开始动工。

就在方案制定之后我方领导也指明了几点硬性要求:

1、日方在安装调试设备时我方人员不得擅自接触设备

2、日方需要协助、帮助的情况下，尽可能的情况及时帮忙处理，不能处理的则立刻汇报给上级领导。

3、日常工作状态我方工作调试人员以6s管理为主导，现场整理为主方向。

任务下达后电动小马达先头部队也进入战斗准备，由于新工厂还处在半装修半调试状态，许多场地还存在危险因素，先头部队也是不能随意进入装修区域的，并且装修区域环氧地坪漆味道散发在车间的每个角落，出于安全健康的考虑先头部队只能带着3M口罩全副武装的协助工作。所谓的协助工作也只是帮日方调试人员指指路、找找工具、擦擦设备、买买苦力等等无味闲差而已。

日方在车间中忙碌的东奔西跑，而陈宇他们却是无头无脑的傻看着、干等着。这时郑班长调节气氛的说道:“小日本最小气了，许多核心技术会偷偷的隐藏起来，不会让我们买方学到的，他们最大程度的支持就是派遣几位技术人员短驻中国”。

陈宇严谨的接道:“国际四小龙之一，工业发展迅速。它们完成了原始积累，所以成为工业发展的领头羊。而我们国内目前还是处于制造大国状态，并未成功转换成为自造大国，所以咱们许多专业技术还得仰望国外。如果我们都学会了那还要日本人干嘛？另外我们换位思考反过来想，如果我们掌握了核心技术会让日方学会吗？”

其它同事议论纷纷道，“汉奸，你难道忘记了南京大屠杀吗？忘记了抗日史吗？”王锐满怀一腔爱国之心批判陈宇道。

陈宇淡淡笑道:“就事论事，你扯那么远干嘛？弱肉强食生存法则，如果我们还一直沉浸在抗日战争中而不思进取的话，工业技术再次落后的话，那我们还得挨打”。

紧接着陈期同事接道:“我们只知道日本对我们有屠杀战争，难道我们中国就没有对越南、缅甸等等有过屠杀？我们国人就是太沉寂在他人不好的观念上，进而忽略了事实本质上的意义”。

“什么叫做事实本质，那是残酷的代价更是血的代价。当年国联军侵华，为何现在国人单单对日本人咬牙切齿呢？这难道不值得我们深思吗？”王锐义正言辞说道。爱奇文学www..@…最快更新】

“我并没说让我们忘记那段悲惨的历史，我只想说咱们得多面性看待问题，不能只看到它人不好的一面，我们应该直视自己全方位看待问题”。陈宇慢慢转移抗战话题，细说道。

“我刚听你们赞扬日本人技术多么多么好，工业多么多么强大，我这心就平复不了”。王锐再次纠结抱怨道。

紧接着王锐细细说道：“抗日战争爆发，日军实行三光政策，每到一处几乎寸草不生。你们看过1942这不片子吗？这是一部血淋淋的记录史，我们可能只是抱着观赏者的心态品读电影，可我爷爷却是这场灾荒的见证者，他每次含泪跟我讲起那段饥荒史时，他总会默默说道：天灾不如人祸。要知道在天灾面前，日本人在战争中表现出来的一面，那可谓是人性最丑恶的一面”。

你一句我一句的闲谈，双方各执一词仿佛成了国家大事例会一般。各执一词有理有据的闲聊着，一阵闲聊过后陈宇看着中日两方的工作部队不难发现:

1、日方工作章法有序而不失细节，中方工作章法混乱且杂乱无章。

2、日方使用工具标准化、明确化，定置、定位管理贯穿整个团队，中方一具多用随心所欲工作完成即可。

3、日方整体员工各司其职按质按量完成任务，中方整体商议团体作战口舌之争太多。

4、中方办事效率快，想法灵活，日方办事严格执行进