外加数控专业的张昊”。

陈宇戴起工作手套扯出一箱形状不一的定位销，轻叹一声：“起起落落，这谁说的准？我们现在走一步算一步吧，像你说的那样别想太多”。

“咋样，我们是先按大小型号分类零件，还是先全部清出在逐一分类呢？先确定怎么干活吧，要不然又得被领导上思想教育课啦”陈宇拿着一根定位销在手中摆弄道。

“领导说啥就是啥，还是按照彭师傅指导的方法进行分类吧”。刘鈞意味深长回答道。

在这新任务完成后，陈宇进一步了解到维修维护其实是一个复杂的过程，其工作流程并没有自己想象中的那么简单，更让他感慨的是在这一系列工作中领略到了基层管理、中层管理层的处世之道。

二零一七年三月三日，公司进行四联单签约仪式。

一个个身穿蓝衣工作服的老熟脸此时都相聚一堂，只等着人力资源部工作人员喊出自己名字。签约仪式正式开始后，陈宇才发现当初入职时招聘人员说的是多么的美好，只要你认真努力地干活晋升是没问题的。可现实却是众人过独木桥，这次签约与其夸张说百人大军中只录取八人，不如说是百里挑一。

庆幸的是陈宇在这八人当中，当签约的那一瞬间陈宇既是有苦说不出又是激动兴奋，苦是因为在所谓的领导培养下压力山大，时间久后觉得基层管理也并不是自己想要的，他努力追求的却是自己曾经最厌恶的，陈宇激动是因为他的努力终于有了美好的结果。

签完四联单后的陈宇如释重负一般，径直的朝班主任办公室走去：“领导，我签单了！”

主任指尖在电脑键盘停留住，疑问道：“签单，签什么单啊？”

陈宇激动说道：“就业四联单啊，领导我知道这单子中还有你的期望要求在里面，您就不对我嘱咐一两句？”

“嘱咐不敢说，你是一个有想法的人，咱们聊聊就行”。主任慈祥的说道。

陈宇平稳下来缓慢说道：“主任那咱就好好聊聊呗”。

主任微笑着温声细语说道：“好啊，但是时间不能太长，我还有几封邮件没发呢”。

陈宇认真地说道：“主任，你为什么选择让我转正呢？”

主任看看陈宇手中四联单，严肃说道：“转正并不是我能决定的，这是你努力的结果。更何况四联单只是校园毕业生就业率的凭证，其并不能代表什么。签完四联单后还有三个月试用期，试用期表现优秀才能续签公司正式合同”。

陈宇楞了一下，眉头紧锁：“啊，企业入职考试不是考过了吗？还有啥试用期啊？”

主任笑了：“试用期，也就是看你这几个月在公司表现如何，如果你按照现在这状态坚持下去的话，转正应该没问题”。

陈宇笑眯眯道：“承蒙主任这么看得起我，我今后定会加倍努力额”。

陈宇轻微抬抬手，五指抱拳用食指在鼻孔前挪了挪两下，低声说道：“主任我在你眼中表现到底如何，你能详细点评一下吗？”

主任宠溺般说道：“你还记得你第一次带着问题来见我吗？你是第一个敢来向我提问的实习生，从你身上我看到了年轻人无惧无畏的朝气，同时我还对你说能找出问题只是第一步，要能拿出解决问题的对策才是相对较优秀的，你先说说现在解决问题的对策”。

陈宇声音有些急促，甚至有些语不伦次：“当初提出许多问题，现在我就先对目前几个较为突出还未解决的问题做一个粗略汇报吧”。

一、企业实习生目标不明确，使之没有学习动力

对策：1、企业制定相关的职业规划制度，使得实习生有目标。

2、管理者应该多找些实习生谈谈心，这样大家才能相互了解对方，这样才能促进生产，激发人员工作力度。

3、实习生应该抱着“空杯心态”在企业进行学习，把学校的一切荣誉、荣耀都抛到九霄云外，一切从零开始。

4、实习生应该多走走、多看看、多请教他人，每天进步一点点。

5、实习生应有明确的规划，并且为之付出相应的行动。

二、技术理论比武出发点是好的，但是实际操作起来更多的是弄虚作假

对策：1、实行“公平、公正、公开”原则，而不是睁一只眼闭一只眼让参赛者夹带舞弊参加考试，成绩更不应该是公司内定，举行比赛走个流程。

2、与其全公司技术人员参加比赛，还不如缩小范围让自己有意愿参与比赛的人员自己报名，这样比赛效果实质性反而会更好。

3、理论是否与实践相结合，所以理论比赛后应该再进行实践比赛。这样考核人员才能展现出真实水平。

三、机器作业指导书只有操作指导，并没有消除警报指导

对策：1、完善作业指导书。

2、多与老员工相互交流，了解操作的工序