后，连续亏损，直到2012年才扭亏为盈。

不论是销售额还是利润，和台湾的二强台积电和台联电（UMC）相比只能用望尘莫及来形容。

从2004年上市以后，其股价暴跌后一直在低位徘徊，可以说是一个典型的“僵尸企业“。

如果没有国家的政策性输血，应该早已经被市场所淘汰或成为国际半导体大佬的子公司。

当然从另一个方面来说，这个亏本是作为晶圆领域新人必须要交的学费，最早期的台积电和三星也没少交学费。

……

“你知道三星的反周期性投资吗？”李星灿看着叶雨薇问道。

叶雨薇点点头说道：“嗯！我了解过相关资料，三星的自杀式反周期投资在半导体领域，一直为人称道。

三星投资DRAM内存时，DRAM价格从1984年初的4美元/片一路下滑到1985年的30美分/片。

而此时，三星的生产成本是1.3美元/片。

到1986年年底，三星半导体累计亏损达3亿美元，股权资本完全亏空。

DRAM市场不景气，Intel等美国公司退出该市场，RB公司缩减投资规模和生产能力。

但三星逆周期投资，继续扩大产能，并开发更大容量的DRAM。

1987年，行业出现转折。

美国政府发起针对RB半导体企业的反倾销诉讼案，美国政府和RB企业达成自动出口限制协议，RB企业缩减了向美国的出口。

很快DRAM价格回升，三星开始盈利。

投资液晶面板时，三星也同样采用了反周期投资法。

1995~1996年是面板行业第二次衰退周期。

三星采用反周期投资法，1996年建成第一条3代线，赶上RB企业的生产能力。

1997年亚洲金融危机爆发后，三星再一次采取了反周期的投资法，投资扩建液晶面板生产线。

三星在1998年底建成了3.5代线（600×720mm玻璃基板），至此领先当时只有3代线的RB企业。”