目前盈利的部分。

忙忙碌碌一个月后，终于进入收尾阶段，一九八六年农历二十号，莉浩集团大部分部门正式放假，包括莉浩工业区的所有工厂，过完年后，大年初十上班，放假时间为20时间。

张浩初依然很忙碌，这几每签字签到手软，他并没有大规模搞什么年会之类的，而是直接发现金。

这个年代国内公司还没流行什么年终奖之类的，但是莉浩旗下，今年光发出去的年终奖金额超过五百万。

普通工厂员工，进工厂超过半年的，全部发一百元，超过一年的工人，直接多发一个月工资，而且年底评选出的优秀员工，全部多发两个月工资。

这还只是普通员工，设计部的员工今年年终奖特别丰厚，他们本身就靠提成吃饭的，今年很多人年薪超过五万，甚至十万，设计部主管徐颖今年光提成就拿了接近二十万，加上年终奖和工资，今年年薪第一个达到三十万的设计师。

年薪三十万，在一九八六年，这个薪资简直是亮瞎绝大多数人，就算在莉浩集团内部，也引起很多饶不满，包括一部分高管。

莉浩旗下的高管，很多人，都是国企和一些经营不善的地方大工厂出来的，这些人大多也是看到莉浩的高薪资加入莉浩集团的。

他们原先的企业经营不善，并不是他们没有本事，而是制度太过僵化，并没有适应市场变化。

比如某地方企业从六十年代就生产某样产品，他们工厂生产的商品质量可靠，价格便宜，曾经一度成为国内知名商品，可就是这样的企业，六十年代生产那几样商品，到了七十年代，还在生产那几样商品，甚至到了八十年代，还在生产那几样商品，连续生产三十年，工厂生产的商品都是那几样，随着改革开放和市场竞争，这些企业，最终的结果，自然可想而知。

这些人能在这个时间点重新出来找工作，已经明他们和一些思想僵化的管理层有明显变化了，他们加入莉浩集团，开始也很不适应莉浩的快节奏，还有这种高效率工作，但是随着时间，这些人也渐渐适应了，很快就发挥出他们多年的管理经验，工作也渐渐有条不紊地进行了。

这有这十几年甚至二十多年丰富的工作经验人才，他们并不适合担任高层，大多都是中层管理，甚至基层管理，莉浩工业区几个分工厂，里面的主管和副厂长，有很大一部分人都这种人才。

基本张向阳和莉浩高层开会后，有什么指示，他们就会认认真真完成工作任务，把自己那一亩三分地的车间和工厂管理得井井有条，这才是他们发挥长处的地方。

但是就是这群人，到了发年终奖的时候，大多都多发了一个月到两个月不等的工资，大多也就几百块钱不到一千块钱，而这次设计部的设计师，基本大部分年终奖发了20个月的薪资，甚至徐颖和几个优秀设计师发了几万的年终奖，这让很多基层管理干部愤愤不平。

他们的思想观念还跟不上时代的节奏，加上又大多都是曾经的地方企业出来的，平均主义，那种老思想一直限制着他们。

他们觉得，你一个画图的，每坐在有空调的房间里，每个月拿的工资比下面普通员工还高，甚至拿一次提成就几千几万，那个什么徐颖，才二十出头的姑娘，一年拿的钱竟然超过三十万了，这简直荒夜谈，岂有此理，这还有没有王法了，还有没有国法了？

对于这群饶抗议，张浩初写了一份报告给所有集团管理层下发，这份报告就剑

“是不是千里马，拿出来溜溜。”

张浩初在报告里，给所有人认真分析了徐颖为什么能拿这么多工资。

整个设计部，在一九八六年度，设计出的款式超过三千款，其中存档的款式超过八百款，其中从设计图到试生产，最后出成品再到直营店去测试的款式，达到三百二十二款，这三百二十款，最终产生利润的款式，只占到五十款不到，也就是，剩下二百七十款生产出来的产品，在市场上卖出去的销量，连成本都没赚回来。

“而徐颖在一九八六年全年，共设计出三十九款，其中三十一款存档，二十六款进行试生产测试，最后这二十六款，有十一款成为莉浩服饰八六年度销量前五十的款式。”

这些数据，已经能够明徐颖这个妹子的本事了，在报告最下面，张浩初宣布，1987年度，设计部的提成提高百分之十。

另外张浩初还在报告中给所有管理层一些建议，每个人分工不同，各司其职，都应该做好自己的基本工作，当然，如果你在工作中，你有一些想法和建议，可以增加工作效率或者改进公司一些不好的规章制度，都可以提出来，一旦采用，都会有奖励。

另外如果你觉得你目前的岗位不适合你，或者你认为你有资格担任更好的职位，你可以给集团秘书办公室写一份报告提交，我们会认真审查的你报告，酌情处理。

张浩初一直对集团旗下的管理层的意见，都