梁梦松是理工男不假，但不代表他情商低，他如果是个情商低的人，上辈子也不可能取得那么大的成就。

在这个场合，当着这么多委员会主任、总裁、副总裁的面，大老板如此抬举他，他既惶恐，又激动。

虽然他博士导师是大名鼎鼎的胡正明，并且博士毕业后，和导师胡正明一同当选美国电气电子工程师学会院士，但他加入后，也仅仅是存储器研发团队中的一名普通博士研究员。

在干了不到一年，梁梦松就经猎头介绍来到了香江将军澳工业园，刚去的时候年薪十五美元，是他在年薪的三倍。

梁梦松一辈子也忘不了三年前的那一天，大老板来厂里视察，他作为晶圆厂技术主管负责回答老板的问题，然后当场就被大老板破格提拔为晶圆厂的代厂长，年薪百万美元！

年薪百万美元啊！

能拿这样待遇的人在硅谷都找不出一巴掌！

光这份知遇之恩，梁梦松就觉得无以为报，只有拼命干出一番成绩来，才能对得起老板的厚遇！

这三年来，他几乎就住在了晶圆厂。

从厂房建设、人员招募和培训、设备安装和调试、第一炉单晶硅棒成型，第一片晶圆切割打磨抛光，第一次流片成功，第一次成功完成封装测试，直到第一枚量产p封装下线。

从开始建厂到月产5000片6英寸晶圆和2000片8英寸晶圆，他只用了不到两年时间，可谓神速了。

或许有人对这个速度没有什么概念，那就举两个同时期的例子。

一个是1990年8月份启动的“908工程”，总投资20亿元人民币，其中15亿元用在华晶电子，建设月产能12万片的晶圆厂，另外5亿元投给9家集成电路企业设立设计中心。

然而，这个被寄予厚望的“908工程”，光审批就用了2年！

然后讨论是否从&p;p;p;p;p;p;p;p;p;朗讯引入最先进的09微米生产线和技术，花了整整3年时间才定下来，再加上建厂的2年，从立项到投产总共历时7年。

建成时，华晶技术水平已经落后国际主流技术水平45代，投产当年亏损24亿元，成“投产即落后”的典例。

与之形成鲜明对比的是李家坡，他们同样在1990年投资特许半导体，仅用2年时间建成，第三年投产。

将军澳晶圆厂一期工程2条6英寸晶圆生产线和1条8英寸晶圆生产线，前者主要生产123微米制程的晶圆，后者主要生产1微米制程的晶圆。

1990年年初动工，10个月时间完成厂房建设，6个月时间安装设备调试，6个月时间技术培训和试生产，从动工到投产只用了22个月！

在这期间，又启动了二期工程，同样2条6英寸晶圆生产线和1条8英寸晶圆生产线，现在已经进入了设备安装调试阶段，一切顺利的话，最早今年年底，最迟明年春天就能投产。

梁梦松却觉得自己很对不起老板，辜负了老板对自己的殷切期望。

将军澳晶圆厂的技术是老板花大价钱从&p;p;p;p;p;p;p;p;p;引进的，光4条6英寸生产线和2条8英寸生产线投资就将近10亿美元，工艺技术授权费用5000万美元，再加上研发费用，总投资超过了10亿美元。

如果再算上晶圆厂地皮的钱，15亿美元都打不住！

大老板砸了这么多钱，可他拼命努力，8英寸1微米制程的晶圆良率始终上不去，只有不到30。

大多数晶圆厂能将良率维持在八成左右已经是非常困难的事情了，但三成的良率根本无法量产，成本太高。

于是他向&p;p;p;p;p;p;p;p;p;求助，结果&p;p;p;p;p;p;p;p;p;的技术代表高傲地告诉他，5000万美元只是工艺技术授权费，其他的他们一概不管。

当然，&p;p;p;p;p;p;p;p;p;可以包教包会，但必须再支付1亿美元的技术服务费。

听到&p;p;p;p;p;p;p;p;p;的技术代表狮子大开口，他差点一口老血喷出来，气得他目眦欲裂，恨不得把那个白皮鬼生吞活剥了！

1亿美元，你怎么不去抢啊！

可再生气也没用，因为他知道，对于半导体工厂而言，制程是技术，而良率才是其中的关键技术诀窍。

他本打算自己解决良率问题，但当时距远望计算机正式发布还有不到半年时间，时间不等人。

最后，他只能接受了&p;p;p;p;p;p;p;p;p;的这个不平等条约，终于顺利地将良率提升到八成。

但他根本高兴不起来，因为这个结果是1亿美元换来的！

丢人，窝囊，这是他的耻辱！

尽管如此，大老板上次视察晶圆厂的时候，不仅没责怪自己，反而安慰他不用着急，一步一个脚印慢慢来。