初琳琳淡淡地道：“还有个浓妆艳抹的女人，跟个白鬼似的，让我给赶走了。您不怪我吧？”

傅松：“……。”

这时，电话铃声响了，傅松正觉得尴尬，赶紧拿起来，是吕仁鹤的。

“傅先生，刘銮雄想要收购怡和置地，把主意打到我们头上了，我们手里现在有大概11%的置地股份……。”

傅松一听又是地产的事情，不胜其烦道：“我早就跟你说过了，地产是重资产行业，没必要亲历亲为。你非要做什么地产大亨？买两个银行做金融大亨不好吗？让地产商给替你打工赚钱不好吗？”

吕仁鹤道：“金融大亨要做，地产大亨也要做，以前那是没机会，现在机会难得啊。”

傅松没好气道：“刘銮雄想要置地，你也想要，怎么着？还没把李嘉城干趴下，你俩想先干起来？”

吕仁鹤苦笑道：“就知道你会这么说，我跟Jim商量了一个办法，想征求你的意见。”

“哦？你说。”

“置地我们可以不要，但我们又不想这么放弃这块利益，所以我们考虑一旦成功收购了和黄，将和黄旗下的地产业务剥离出来，跟置地以及刘銮雄的华人置业合并，这样既对刘銮雄有了交代，我们也不吃亏。”

“这倒是个不错的主意。”说心里话，傅松虽然想染指香江的地产业，但却不愿身上沾上骚味，所以还不如让刘銮雄站在台前，吸引人们的注意力和火力，而他躲在幕后闷声发大财。

在李嘉城入主之前，和黄集团由两大部分组成，一是和记洋行，二是黄埔船坞。和黄是当时香港第二大洋行，又是香港十大财阀所控的最大上市公司。

70年代的和黄拥有大批地皮物业，还有收益稳定的连锁零售业，是一家极有潜质的集团公司，这也是李嘉城下决心收购和黄的最主要的原因。

通过跟船王包玉刚私下交易，李嘉城将手中九龙仓的1000万股股票转让给包玉刚，换取了包玉刚促成他跟汇丰银行关于和黄股份的交易。

最后李嘉城以小搏大，以弱制强，长江实业实际资产仅6.93亿港元，却成功地控制了市价62亿港元的巨型集团和记黄埔。

按照常理，这次收购既不可能，更难以令人置信，在美国属于SEC所严厉打击的内幕交易范畴，罚都能把李嘉城罚得倾家荡产，但在香江他却能顺利脱身，你说气人不气人！

纵观李嘉城的发家史，内幕交易多不胜数，而且充满了一系列费解的豁免于股市规则的事例。

1985年和记黄埔接管港电集团时，李嘉城被免除了公开要约，尽管超过了35%股权的底线。

1987年年初，和记黄埔把其在李嘉城的另外一个旗下公司——嘉宏公司的股份从23%增加到52%时，他还是被免除了公开要约。

诸如此类的例子还有很多，你说气人不气人！

别人必须遵守规则，凭什么你李嘉城可以不遵守？

这就不得不让人感慨，给殖民者当狗确实有骨头吃。

曾跟刘銮雄争夺华人置业话语权的和黄前大班韦利，对此次收购的评价相当无奈，又非常不服气：“李嘉城此举等于用2400万美金做订金，而购得价值十多亿美元的资产。”

目前和黄系包括地产、电讯、能源、货柜(集装箱)码头、零售及港灯、嘉宏的业务。除了港灯和嘉宏的能源业务外，其他业务都是傅松所觊觎的优质资产。

其中，和记通讯有限公司，统辖原有的和记电话、和记专线电视、和记传讯、和记资讯传通4家公司，主要从事移动无线电话，客户拥有率占全港的55%；和记传讯公司原已收购了24家传呼公司，是本港最大的传呼机构，市场占有率占5成；和记专线电视合作拥有亚洲卫星一号的权益，并开办了亚洲卫星电视台；和记资讯传通主要开发电脑联网资讯服务，业务在起步阶段，但前景广阔。

葵涌码头是世界上吞吐量最大的货柜码头之一，到1985年，和黄属下的香港国际货柜码头处理的货柜量占葵涌的45%以上。公司还拥有楼面600万平方英尺的亚洲最大的货物分发中心。货柜码头业务是和黄的主要盈利来源，1986年盈利4.5亿港元。

零售业务是老和记洋行的传统业务。和黄拥有两大零售系统——百佳超级商场和屈臣氏连锁店，另还有屈臣氏制造业和多种消费机构。

港灯拥有香港电灯公司和丰泽、嘉云等9家全资属公司及国际城市等5家联营公司，业务包括电力、地产、工程、工业、贸易、零售、保险等多方面，1985年，长实系和黄收购港灯后，年盈利12.8亿港元，增幅56%，1986年又突破15亿港元。

嘉宏国际是原港灯集团非电力业务单独分拆上市成立的集团公司，嘉宏除控有23.5%的港灯股权外，全资拥有香江希尔顿酒店，控有50%联信公