吴小辉没敢着急回答，他知道方哲问出来的每个问题都绝非无的放矢，自己能不能得到方哲的支持和青睐，全看眼下自己的回答和表现。

方哲又扭头望向了窗外的黄浦江，临江而立的酒楼里，最美的风景便是滚滚东去的大江大河！

小片刻后，吴小辉谨慎的回答道：“方总，在我看来，未来国内的网络行业，会有两个大的发展趋势！”

方哲眉头微挑，示意他继续说下去。

吴小辉说道：“一个趋势，是面向移动互联网的移动阅读，另一个趋势，是整个行业开始整合，大鱼吃小鱼，一大批中小型站都会被淘汰掉！”

吴小辉说完这两点，紧紧地盯着方哲，以期能从方哲的表情里看出点什么。

可惜，方哲早就褪去了喜形于色的稚嫩，他的表情并没有什么变化，而是又问了吴小辉另一个问题：

“我一直都觉得，陈总是圈里最深谋远虑的人之一，只不过他却有一个很大的缺点，你知道是什么吗？”

吴小辉认真思索着方哲所说的话，现如今，方哲已经被国内互联网行业的同行们公认为圈里最深谋远虑的“神算子”，没有之一。

过去四年，汇众几乎每一次布局都恰到好处的踩到了拍子上，不多不少，不快不慢，方哲提出的2概念，如今更是从国内火到了国外，隐隐约约，方哲已经快成为国内互联网行业“教父”级的存在！

盛大陈总能得方哲夸一句深谋远虑，足以可见他对陈总的评价有多高。

现在方哲直言不讳的说陈总有大缺点，即便吴小辉是陈总的下属，他也相信了一大半。

吴小辉想起业内流传已久的“盛大式问题”，也就是之前提到的陈总权力过于集中，不肯给手下放权。

这种模式下虽然大大提升了盛大的执行效率，让盛大在创办之初的那几年快速成为国内互联网行业的巨无霸，彼时的都还在为盈利和融资发愁，盛大却已经隐约成为了国内互联网行业的1！

可是后来，当盛大成为一家大公司的时候，这种过于集权的矛盾就开始显现出来，高层人才留不住，整个公司的战略发展都仰赖于陈总一个人，若是陈总对了，那一切都好，若是陈总错了，那盛大只能是万劫不复！

吴小辉把他想到的问题一一说了出来，方哲认同的点了点头，说实话，其实盛大这种过于集权的问题，在汇众身上也非常明显，纵观过去几年，汇众几乎所有的发展战略都出自方哲一人之手。

方哲凭借重生者的先知优势加绝对权势让汇众快速发展到如今这种地步，但是越往后，随着汇众越做越大，布局的业务涉及领域越来越多，再加上方哲身为重生者的优势越来越少，汇众埋下的隐患也越来越深。

好在方哲已经逐渐认识到这些问题，并且也很乐意和舍得为了汇众未来更好的发展放权放股，只不过眼下，离方哲重生前的2018年还有6年之久，即便这中间多了很多变数，方哲也有绝对的自信掌控和把握。

6年的时间，也足够方哲为汇众搭建起一套顶级跨国公司的管理机制和人才培养机制！

眼下的汇众，其实跟早些年的盛大有很多相似之处，只不过两家公司，或者说方哲和陈总对未来布局有很大的不同点便是，方哲布局的“恰到好处”，抓准了时机，陈总却布局的过于超前！

就比如说方哲现在才开始布局网络领域，开启泛娱乐战略，盛大陈总，却早在2004年就开始布局，盛大成立于2008年，整个盛大的布局，都是围绕着盛大跟泛娱乐化战略类似的“盛大盒子”。

时也命也，盛大盒子虽然勾画的很理想很美好，但是盛大的实力却不足以支撑陈总的野心，就像3大战之前的腾讯一样，什么都想自己干吃独食，就意味着四处树敌，阻力重重！

即便现在方哲和汇众开始布局泛娱乐化战略，也是借助了移动互联网的变革和这些行业开始洗牌的大势所趋。

两个多小时的时间，方哲和吴小辉可谓是相谈甚欢，刚开始的时候吴小辉还有点拘谨，但是伴随着和方哲越聊越深，他对方哲也越来越佩服。

吴小辉深深地感觉到，他的眼界和格局，似乎都得到了质的提升，仿佛就像一个古代人，第一次站到了外太空看到了地球是圆的！

“目前微信覆盖了全球6亿多用户，论流量和用户人数，恐怕全世界没几款产品能比得上微信，论用户广度，微信是全球唯一一款打通手机操作系统，用户遍及世界各地的移动产品，也就是说，微信已经打通了畅通全世界的移动内容发行通道，不管是，动漫还是视频游戏什么的，都大有可为！”

方哲说出的一段话，足足让吴小辉震撼了好半天，也是直到这会他才明白，方哲对网络领域的布局和野心，不仅仅局限在国内一隅之地，而是全世界，倘若他要知道方哲的整个泛娱乐化战略布局，恐怕他更会震惊到无以复加的地步