视频流量，占整个互联行业一半以上的流量。从2005年土豆，优酷，酷6等第一批视频站兴起，到两三年前百度，腾讯等互联巨头先后成立爱奇艺，腾讯视频等视频站，国内的在线视频行业已经逐渐走向成熟。

而随着近几年移动互联和的普及，来自移动端的视频用户和流量，也开始有了大幅度的增长和想象空间。

几年前，汇众的核心业务还依赖于众乐页游平台的时候，流量一直都是卡在众乐和汇众脖子上的一大要害，也因此，当初方哲不得不亲自登门拜访百度，跟百度达成合作，为众乐的流量渠道保驾护航，而那个时候，方哲就跟百度李总聊过合作建立视频站的事。

只不过那会儿百度李总对方哲和汇众讳莫如深，也有点瞧不上的意思，因此并没有答应方哲的请求。

彼时的方哲，虽然看到了视频行业的大好机会，但以当时汇众的实力和资源，只能优先发展更为重要的微信。

如今两三年过去了，当初说不做视频站的百度，不但成立了全资的子公司爱奇艺，更是投入巨资，让爱奇艺成为国内跟土豆，优酷，腾讯视频并列的四大视频站之一。

视频站的前景如何，作为重生人世的方哲再清楚不过，不说201年在美股上市的爱奇艺估值上百亿美金，单说土豆和优酷合并后，阿里巴巴为了买下它也花了近50亿美金的巨资！

倘若要是再把目光望向国外，以在线影片租赁为主要业务的奈飞n，市值更是高达上千亿美金！

几年后，等全球移动互联行业逐渐进入成熟期，拥有庞大付费用户群体的几大移动视频，更是常年占据全球移动收入的前几名！

方哲记得，前世201年的时候，国内不管是爱奇艺还是腾讯视频，付费会员用户数都在七千万以上，按照每个会员月费10块算的话，两家视频站单单每个月的会员费收入就有七个亿！

当然，一个月七个亿的收入，比起汇众游戏和微信广告等方面的收入来说不算什么，但是视频站庞大的流量以及站上的视频内容衍生的价值，则是一笔庞大的金矿！

泛娱乐化！这是汇众今年发展和布局的核心要点之一。

当下，汇众的核心业务之一微信，正不断由社交工具向社交平台转型，另一大核心业务游戏，也依托于微信流量，汇众云计算的技术基础蓬勃发展。

而游戏业务的上游，或者说游戏业务蓬勃发展的关键源头，便是。

所谓，并非是互联技术概念中的地址，而是指的知识产权的源头和版权所属，通俗点说，当下火遍全的络斗破苍穹，便是一个，而围绕这个衍生的斗破苍穹游戏，斗破苍穹动漫，斗破苍穹电视剧电影等等，都可以看做这个的泛娱乐化过程。

可以是一本，是一部动漫，也可以是一部电影或电视剧，甚至可以是一个故事一句话，只要它有价值，有传播度，能形成商业价值，它就可以看做一个。

每一个，都是一座金矿，大大小小的支撑了人们业余生活中的内容消费形态，也产生了无与伦比的商业价值。

视频行业，是整个互联行业的流量大户，也是一个个发光发热，产生内容和经济价值的重要方式之一，互联行业，谁掌握了流量，谁就掌握了话语权和无数变现的机会，而谁掌握了足够多的，谁就掌握了足够多的流量！

也因此，即便强如百度，腾讯两大互联巨头也做起了自家的视频站，阿里巴巴后来虽未居上，斥巨资买下的优酷土豆也弥补了这方面的短板。

而以游戏业务起家的汇众，自然更明白流量的重要性，别看微信现在有几亿用户掌握着庞大的移动流量，但是随着的普及以及4时代的到来，移动视频等消费内容将会逐渐成为移动流量的消耗大户，也会成为移动中，抢占用户时间的最多的应用之一，因此方哲对这方面的布局，自然不容落下。

而在这个前提下，是从零起步自立门户发展汇众自己的视频站，还是收购或者控股市面上现有的视频站，就成了方哲和汇众高层们要慎重思考的一个问题。

视频站虽然是个拥有庞大流量的香饽饽，但同样它也是个吞金大户，不管是站庞大的在线视频流量支撑需要的服务器和开发运维费用，还是站引进电影电视剧综艺节目需要的费用开销，都是一笔不菲的数字。

当下的国内，随着百度和腾讯两大互联巨头投资和介入在线视频行业，这个行业已经成为一片血海，百度和腾讯不惜血本砸钱引入一大堆高质量的电影电视剧和综艺节目的同时，又用超低甚至白送的价格诱导用户开通会员培养用户的付费习惯，土豆和优酷以及酷6等一批老牌的视频站可谓是苦不堪言，苦苦支撑。

拼技术，拼不过，拼钱，也拼不过，所以，这些老牌的视频站又该如何活下去？只能是抱团取暖或者找个有钱的金主爸爸抱大腿！

前世，合并后的优酷土豆，选择了阿里巴巴，今生，汇