<>“呵！若只是现在来看，那当然好！而且是最好的模式！人民军队若想在敌后存活下来，那是必须信奉此理的。”沐阳想了一会儿，决定回答得含蓄一些。

“你果然明白！哈哈！”

王旅长非常高兴，今日收获不他在八路军中又发现一位革新派，而且还是年轻人！

这可是个大发现。

有革新派，当然也会有保守派。不过**内不搞派系对立，这保守只是相对保守。

至于为什么保守？这是因为大部分干部没那能力，无法提出建设性意见，也没那个自信保证自己的想法是对的，自然会变成“相对保守”的一群人。

至于革新派，那就是有能力而且还有胆识之人。

那是人才，必须要争取。

晋察冀八路军和新四军一样，都在日伪军腹地，周围几乎没有友军支援，即使有也远在百里之外。战士们若是遇上困难，友军是无法及时支援的，所以只能靠自己。

他是359旅旅长，隶属于120师，来晋察冀帮助友军作战。

120师不搞生产、也不用反间谍、更不用担心根据地被毁，可以全身心与日寇作战，这本来是好事。

可对晋察冀而言，却不是好事，因为这加重了他们补给的难度。120个师加上独立支队足足有两万战斗员，这些人都是要吃饭的，他们手里的枪也需要子弹来喂饱。

还有药品。

还有炮弹。

还有其他特殊营养需求。

若是120师不在，晋察冀的干部会轻松很多，后勤压力骤减。

于晋察冀而言，“仓库在前方”才是真理，依靠敌人的资源就能活下去，谁会喜欢靠着产出不稳定的土地来存活？反倒是对于镇守延安的部队而言，沐阳的那种补给模式更加科学有效，也是他早有设想过的。

对于与晋绥军北路军共同作战的八路军而言，这样的模式也是科学的。对于在晋南开辟战场的八路军而言，这也是有效的。

因为这两地在封锁网南边和北边，日军封锁程度相对而言教轻，可以得到来自延安的补给。

唯独对晋察冀却是无效的。无他，日军封锁太过严密，凭借八路军如今的运输能力，无法突破层层封锁越过太原铁路封锁网将补给送到五台。晋察冀在战争初期完全就是一个“孤儿”，几乎得不到任何物质上的援助，只能自力更生。

原本从军梦想着开天辟地建立新国家的战士，来到晋察冀后却变成了务农兵，依旧没有离开这养育生命的土地。

他们把很多时间都消耗在了生产上面，难免在训练上有所欠缺。这样的半务农部队居然能打赢日军这种高度职业化的强军，几次逼退日军的围攻还给予敌军有效杀伤这简直就是奇迹。

王旅长看晋察冀这些团长营长支队长，几乎都是一个样。

哪怕他们外表长得各不相同，但骨子里却是一样的，没有特点。这也是生活所迫，这里的指挥员追求的不是如何能歼灭更多的敌人，而是很浅显的要求活下去。

聂司令员对缴获这一方面，也有政策上的松动，考虑到一线部队补给困难，往往允许他们“就地解决缴获”，而非“悉数上交”。这可是三大纪律之一“一切缴获要归公”，因为形势变化却要亲手打破这一纪律，可以见得晋察冀是多么困难。

相比之下，最不需要改革的地方，却冒出这么一个异类。对补给模式作出改变，把“缴获至上”变成“高效补给”，这着实难能可贵。

沐阳有些懵逼，对他来说是正常操作，怎么好像在王旅长看来却如获珍宝，不停跟他探讨这补给具体该如何搞。

他为什么打得都是正规军的战斗？就是因为不太熟悉游击战的后勤该怎么搞，只好打正规战斗。这些补给策略，也是他参照平时所学过的知识反推出来的，在框架上或有些缺漏。

经过几次实战后，这套补给方案总算是圆满了不少。

让他指挥上千人打游击，他还真搞不过来。

想想也是，这一套补给策略，溯其本源，其雏形还是“亲爱的”鹰酱教我们的。所谓高效补给，是美帝国主义用残酷的现实逼迫我军学会的。

“既然你都有如此完整的补给线，我想看看你们实地情况，看看你们是如何具体补给的？沐阳同志你看可好？”

“额嗯！都是自家同志，你们随意看。”

“你这个团，规模如何了？”王旅长漫不经心地问道。

“规模吗？四个主力营外加一些支援部队，有一个营被我派去了军分区，每个营约600人另外，雁北游击队和另外两个独立支队也由我们联合管辖。”

“那规模也不与我们相差不多。”

王旅长心中一喜，他这359旅，人数也就5、6千，是精简后的人数，战士们每个人都是一等一的老兵，这也是为了释放迷雾，迷惑外人。

多一事不如少一事。

不然一个