了一次火爆的络营销。

华讯科技连续两次成功压下迪信手机，就迎来了n打出头鸟的结果！

迪信手机要想坐稳苏省的老大位置，就必须要压下华讯科技崛起的迅猛势头。

而迪信手机采用的竞争策略就是价格竞争，以低费用策n讯的加盟店，以高薪挖人、再以促销打折的手段吸引客户。

大打价格战，这就是财雄势大的企业，打击竞争对手的最佳策略之一。

张松涛能想到的，隋安也想得到，只是这大方向的应对，得隋安亲自拍板。

隋安沉吟了片刻，说道：“加盟店不能放弃，上了规模，我们才能拿到更低价格的手机，丢掉一个，没关系，我们就找两个回来！”

员工辞职，能挽留的就挽留，不能挽留的，就好聚好散，只要没查出什么贪腐问题，就让员工走。

要加快公司后备人才的培养，内聘外招，双管齐下。

隋安亦准备实施一个事业合伙人计划，即店长和店员们可以享受分店的部分股份的权益，主要就是给员工们分享经营的利益。

让雇佣关系变成准合伙关系，从而提高员工的积极性和主动性。

应对迪信手机降价促销的问题，隋安没有太好的办法应对。

迪信手机是全国性企业，销量大，它在向各大手机厂商进货时，能拿到较为优惠的价格。

而这恰恰好是华讯科技所不具备的。

虽然手机的名气打响了，也有一些手机零售商来洽谈的代理销售，但是量还不是太大。

华讯科技的利润还是主要依赖于各分店的手机销售。

“我们先跟进降价！然后去找其他同行，看能不能联合起来，共同对抗迪信手机！”

联弱战强，这是隋安下一步要做的事！