巡值的两名弟子，见到他的青铜腰牌连多问几句都没废话，直接选择了放行。

“果然身份不同，层次就不同。虽然我还是我，可在宗门中依然是一份子了！”易惜风喃喃自语地说道。之前作为外门弟子每次出入山门都很麻烦，就像白天他刚回来的时候，被张曰天一番盘问，虽然有碍于门童的地位要比伙童高出一格，对方没有怎么难为他，可每次进出都是如此，想让人不烦都难。

反观刚刚进来的顺畅程度，易惜风心里多少有些腹诽。本应该比白日更加严格的审查，只因身份换了，易惜风总共说了不超过两句话就被放进来了。如果实在白天，他甚至觉得对方根本不敢拦自己。

“内门弟子是家人，外门弟子是杂役，果然现实无比！”易惜风自嘲一笑，不过心里多少还是舒服了很多。

人性总是复杂的，很多时候人的满意程度其实跟物质的丰富程度无关。真武道殿外门弟子的庭院，比江湖上很多一流门派的内门弟子住的条件还要好，但这些外门弟子依然对门规表达了不满。

所以人的满意程度，更主要取决于在于这个群体中的排位序列。换句话说，正是外门弟子之间存在等级的划分，以及内外门弟子之间的差距，才是整个门派凝聚力的核心。

就像一个企业，如果面临倒毙或者经营业绩的下滑，作为企业的决策者应该怎么干？

如果决策者认为，企业的业绩下滑是因为企业当前这些中层导致的，那么最直接的办法就是，将中层与基层的收入差抹平，从今天起无论中层还是基层通通每月三千五，大伙共渡难关！这样一来不出半年，整个企业的基层大部分会保住，而中间管理层则会流失一大部分。

如果决策者认为，企业的业绩下滑那是市场原因，还要努力让企业运转下去，需要留住中层管理者，保证企业的正常运行。那么就需要降低基层薪酬，同时力保中层收入不变。如此一来，拉大基层与中层的收入差距，在不给中层涨薪的前提下，这种方式是最能留住中层管理者的方法！因为这样可以提升他在企业群体中的排位序列。当然，也不是没有缺点，这样做会大量流失基层员工。