综合小组中的王洁、秦亚、李工和项工皆为龚翔的亲信，尽管工作遭到各部门投诉，但他们的绩效依旧每月排在最前面。

其它的如Tao、罗、郝胜利及刚进来的TT和小球无论做得多好，绩效都在垫底。

大胖姐和吱吱、尤小妹属于合作商入驻的外包人员，每天只管做事闷声不吭，但吱吱和尤小妹属于新进人员，没有大胖姐熟悉规则，也经常被龚翔、王洁及秦亚三人以绩效为由而到处言语讥笑加重工作量。

乔为春总的秘书，但绩效仍旧是由龚翔在操纵，他妄图以此来威胁乔帮他做事，但却想到全部门的所有绩效最终都会由人事部汇总后邮件发给春总并且抄送秘书乔，因此，春总在看到了乔的绩效处于十分劣势的地位的时候，就直接将乔的绩效提到了最前端，春总虽然明白乔非常不乐意做自己的秘书，但工作上的所有事项她依然做得十分出色。

而其它的人员，春总自是无法去顾及。

所以，以绩效来进行威胁，就成了龚翔屡试不爽的压榨法宝。

可是，强权之下总有反抗。

郝胜利从第一天进入新公司开始就处处受到牵制和打压，当初HR说只招一个质量管理员，并由她组建质量管理团队，怎么一进公司面前就坐着两个质量员？一个秦亚经理一个合作商入驻的外包人员尤小妹。

郝胜利是个做事十分干脆利落的人，于是立马打电话问HR，HR支支吾吾没有说清为什么说好的只招一个结果却变成了三个。但在级别上HR却斩钉截铁的告诉她秦亚不是经理，是初级普通员工，并且郝胜利在初级当中是第6等级，也就是初级中的最高级别。

接着郝胜利又问：那么工作如何安排？

HR立马回答：“问龚翔吧。因为目前公司没有相关的质量管理人员，所以只能将先进公司的人员龚翔作为你的工作指引人。”

这么草率？难道不可以从总部调个专业的人员来吗？

HR给不了答复，郝胜利只好去问龚翔。

但是龚翔并不管她，让她听从秦亚的调遣，可是质量管控需要跟进项目才能了解实况，但秦亚却稳坐如山从未实地考察过，怎么写管控资料？结果一了解才知道秦亚在写认证材料，那她如何指导自己质量管控的工作呢？既然这样，那就去本地项目上去转转吧，转了一段时间之后郝胜利基本了解公司的运作情况，并以自己十多年的工作经理，粗略的判断出公司在质量管理方面确实需要改进，于是就把考察的结果以及建议的解决方案A方案B方案C等以各种形成分析文件发给了龚翔，毕竟他是自己的考核人嘛，让他了解自己的工作成果还是很有必要的。

满以为进入公司的第一次详细的工作可以得到认可。

可是等了许久，依旧没有得到任何回复，她只得去当面询问，结果龚翔回了他一句：“你做的这些领导不会看的。”

“为什么不会看呢？哪里欠缺我再修改。”

龚翔没有回答直接让她今天立马做出一份运营分析报告并于当天下班前完成，郝胜利特别迷惑的问：“我是做质量管理的，运营分析报告应该找做运营的专业人员去写吧？”

“领导安排的任务你必须做。”

“但是我不会啊，我是做质量的不是做运营的。”郝胜理莫名其妙的回到自己座位上，很快收到一封龚翔转过来的邮件，要求秦亚、郝胜利和尤小妹下班前必须完成一份质量检查流程的文档，主要是针对开发bug缺陷和编码规范。郝胜利工作经验丰富，流程制度简直小菜一碟，很快从自己之前的资料库里调出一份质量检查流程，根据近期的实地调研情况和分析结果，切合实际改动一下就成为一版全新的文档，完成之后立马就发出去了。只是发出之后郝胜利觉得十分奇怪，一份文档三个人写，这不是重复并浪费大家时间吗？唉，算了算了，已经发出了，估计也要等两天后回复。

正当自己收拾包下班的时候，龚翔突然招呼大家来对一下那份质量检查流程文档，郝胜利心想：“莫非只有我一个人发送了？”

待四人做在一起，打开郝胜利的文档让大家检查一下流程是否合规。秦亚直接指出此份文档错误没有流程图，郝胜利立马把文档翻到流程图那一页给她展示；接着秦亚又指出各部门分工不明确，郝胜利耐心的再把鼠标点到一处将电脑推到她面前：“看清楚，涉及的部门职责一清二楚。”

“怎么没有综合小组？”秦亚问。

“质量管控小组主导所有流程。”郝胜利回答。

“秦亚说的没错，把综合小组加进去”龚翔开口了。

“综合小组的职责是什么？”郝胜利问。

“质量管控啊”龚翔回。

“质量管控小组就是主导整个流程管控的呀，加进去重复了。”郝胜利反复强调。

“质量管控小组属于综合小组，加进去。职责