两夫妻接管工厂后，走了一大批工人，管理人员也走了几个。盖大龙当时也想离职，最后被大老板挽留住，毕竟几年的感情，也不是说走就走的。

这个老板娘，以前是在家带娃的，去年开始在厂里管采购，今年更是样样都要管，样样都要抓在手里。

以前厂里卖废纸都是盖大龙安排工人整理好，通知收废纸的来收，当时的回收价是毛钱一公斤。后来老板娘要自己去卖废纸，叫工人把纸装上车，自己去废品收购站过称收钱。

车间里的灯泡坏了，以往是盖大龙叫五金店送过来一箱慢慢用。老板娘来了以后就要自己去店里买，一次买个两三个回来，还和五金店老板讲好如果灯泡烧掉的话，要以旧换新。有时候她买的灯泡用两三个月坏掉了，换下的灯泡交给老板娘，她一看是可以换的灯泡，高兴的手舞足蹈，边唱边笑“这个灯泡可以换……”。时常逗的盖大龙想笑又憋不住，一个灯泡至于这么高兴嘛。

工厂工人用的劳保用品像手套，口罩之类的，以前都是盖大龙叫商家整袋、整箱发过来用，老板娘接手后都是从某宝上买十几二十个回来，以旧换新实名登记领用。

老厂区有一台空调坏了叫人来修，维修师傅说时间太久了，十几年的老机子修不划算卖废铁吧。

老板娘在去出去旅游之前把这件事交代给盖大龙，事后这台空调被盖大龙和司机以整机卖出150元。老板娘旅游回来后第一件事就是问卖空调的事，当得知空调卖了150元后，又高兴的手舞足蹈，她原以为只能卖50快。

这种身居高位而抓小事的工作理念和作风，遭到工业区其他老板老板娘的嘲笑。客气点的说是”抓了芝麻，丢了西瓜”，不客气的就直接说没有当老板娘的样子，一天说话呱呱呱的，哪里都有她，什么都想管，什么都管不好。说的难听的是以前没当过老板娘，卖垃圾都要自己亲自去，哪见过哪个厂是靠卖废纸壳发了财的。

盖大龙就是在这个老板娘的手下忍受了两年，以前戏言“行政是个筐，什么都要往里装”，这两年也是被折磨的没脾气。盖大龙也是念及大老板的人情咬牙坚持着，事事汇报，多请示，多汇报，结果自己工作很被动，还要背黑锅。

当年初正式招人旺季时，盖大龙提出招聘计划，储备2个外贸业务员，计划报到老板娘那里去，她认为现在有3个业务员够了，不用招了。盖大龙给她说年初不招的话，年中和年末就不好招人了，她扔下一句“那你喜欢招你自己招吧”

原本正式的工作计划，在老板娘眼里就是很随意的你自己的事情，她总是喜欢把人划分成哪一派，比如盖大龙招来的人就是盖大龙的人，工人介绍来的人就是工人的人。从没有想过说是这个是工厂的人，是给公司创造效益的人。这种无差别的划分总是以打击就是一大片。一名外贸业务员因为受不了这种打击就在当年十月离职。

老板娘叫盖大龙招名业务员来顶替，工资开到当地最低水平，应聘人员来了之后，她要想看看，前后来了十几个人，她都看不上，或者应聘人员对工资不满意。结果这个招聘就一直拖着，到了年底，老板娘说盖大龙招不到人，“罪状+1”。

夜深人静的时候，盖大龙也会想这些事情。想当年自己也是科班出身大学毕业，好歹也是在深圳外资企业干过的，受过现代化企业培训的人，初到这个城市也随福建老板东奔西走，打官司，成立商会，去云南办厂，干的也都是大事。

远的不说吧，就说上一家工厂，老板开着大奔去接盖大龙到厂里上班，他都不同意，因为那家工厂连续亏损两年，工厂看上去不好管理。后来这位老板把盖大龙请到家里去吃饭，由老板的父母出面请求盖大龙帮帮他们的儿子，盖大龙这才被这位老板的孝心感动，带着一帮弟兄，只用一年时间把这家工厂扭亏为盈。后来工厂好转后因为和老板理念不合，他主动离开那家工厂，远赴云南办厂。

要说盖大龙这人吧，能力真的是没的说，属于那种“受命于败军之际，奉命于危难之间”力挽狂澜的人。在一百多人的厂子里，除过业务没干过外，没有他做不了的工作。

可是上天对人是公平的，给一个人超凡能力，就少给他一份好运。

“点儿背”是大家对他的评价。

刚在深圳工作三年碰上国际金融危机，盖大龙那家厂还是给富士康做配套的，富士康没订单，盖大龙工厂效益不好，适逢年底合同到期他也就没续约。到了这座城市，如果遇到一任好老板，跟着干个几年，也能挣点钱。

盖大龙跟第一人老板做了五年，结果老板陷入贷款危机，拆东墙补西墙，一个月光利息都要给人还掉30多万，盖大龙管理工厂的生产启动资金都拿去给人还利息，眼见工厂无望，不得已才主动离职。

第二任老板倒是很赏识盖大龙的才干，聘请去搞企业改革，做了两年后因为阻力太大，改革进入不了实质阶段，加上厂区离市区太远，盖