，荣光的管理制度已在全集团执行几年了，各级各类员工已经基本养成了按程序办事的习惯，企业的制度化管理正在变为现实。《3D管理模式》对荣光的管理制度没造成大的冲击，这两本书仍然造不成大的冲击。

据尤智能了解，方奇石赠送的两本书，多数高中层管理人员拿着也就拿着，根本就没看。对此，方奇石也心知肚明，他觉得看不看并不重要，因为他图的不是这个。

在是否坚持制度化管理的问题上，方奇石的心理一直比较纠结。一方面，他要求用制度管人，按制度办事，甚至多次在大会上表示他要带头遵章守纪；另一方面，他又担心制度化管理会削弱老板的权威，时不时地以特批为由，撕开制度的口子；再就是，觉得制度化管理缺乏人情味，因而，在处处防备尤智能翘尾巴的同时，经常在家人面前，特别是在尤智丽面前，说坚持制度化管理的尤智能“情商低”。

春节后上班的第一个星期三上午，余宏雷向尤智能汇报说：“刚才袁刚秘书转来方总的口头指示，同意裘光宗与集团公司签劳动合同。”

还要同他签劳动合同！？尤智能感到惊奇。尤智能问：“有没有说签几年？”

“没有。尤总，裘光宗已经五十五周岁了，按照劳动法规，只能签无固定期合同。”

“按方总的指示执行。别忘了把这件事给方云倩也汇报一下。”

“好，我马上去向小方总汇报。”