此事别让其他的供煤商知道，以免攀比和扯皮。”

“超量加价”的确有利于采购量的增加，尤智能提前要求采购部一定要适度，不要走极端。

在尤智能看来，作为工业企业，在一般情况下，比较科学的原材料库存数应当是七天至十天的用量，如果库存数小于了七天的用量，是有危险的，但库存数大于了十天的用量，会影响资金周转，不划算。技改后的机焦公司，年产焦炭由二十万吨上升为三十万吨，在正常生产的情况下，每日产焦炭八百二十吨左右，需炼焦煤将近一千一百吨。面对资源短缺，尤智能要求煤炭采购部除保障每天的生产所需外，要有八千至一万吨的库存量，但不宜过多。