朱建生终于不在辩解，底气不足的说道：“如果是这样的话，那么我们就得把管理流程分解，只有这样，我们才能在发生问题的时候，找到具体的责任人。”

吴明辉很是赞赏的看向了朱建生，赞同道：“对，做事情就得有这个态度，只有有这样的精神，我们也才能把事情做好。”

吴明辉说着，一个名词很自然的出现到了他的脑海之中。

OEC，一个并不很熟悉，却曾经听说过的名词。

它的全称是OverallEverydClear，意思就是全方位的对每人、每天所做的每件事进行控制和清理，做到‘日事日毕，日清日高’。”

然而，这句话说的简单，做起来，却并不容易。

因为所有的观念文化，都必须落实到实处，才能真正的生根发芽

可是现在……

吴明辉想着，决定了下来：“走，下车间。”

吴明辉说完，率先向着车间走去。

还没走到位置，便远远的听到了争吵的声音：“耿工，人家德国人那是吃黄油面包长大的，我们呢，吃的那是盐菜窝头，你让我们干的跟德国人一样，这可能吗？”

做为厂里仅有的三个技术员之一，耿辉听到这话，顿时不乐意起来：“人家吃黄油，那是人家有吃黄油的本事，你上个螺丝都上不紧，你觉的，你也配吃黄油吗？”

争吵声中，吴明辉停了下来，看着朱建生出神问道：“职工干不好，与其说是能力不行，倒不如说是没那个积极性。”

“你觉的，我们有没有什么办法，能够调动一下他们的积极性！”