用贷之间有没有可能找出一个过渡的东西，我们认为可能是有的。

我们一再强调，信用贷是基于大数据分析的一个互联网金融产品，那么在这个产品的背后就有了一个全新的支撑，大数据，也就是技术。

技术能不能变出抵押物来？不能，但技术能不能控制风险？我们认为答案是肯定的。

这个时候我们就提出了一个全新的金融概念，叫做风压，也就是风险压制。

我们之前就提到过，我们的信用贷大数据分析技术植入了更多的参数，这些更多的参数会需要更强的数据分析能力，但同时，它能带来的结果就是更好的风险控制能力。

这个时候我们就能实现两个结果，第一，提升风险承担能力，而且随着数据的爆发，这个风险承担能力会越来越高，比如我们现在的风险程度能力是100亿，明年的现在或许仅仅依靠数据的爆发就能变成200亿。

第二，吸引资本入场，提高信用贷总体额度，除了杠杆其实还有一个办法，就是吸引共同参与者，这里边的区别就在于，一个其实就是借钱，用10亿翘出100亿的资本，那90亿本质上就是借来的，一旦那10亿没了，那90亿是需要还的。

而吸引共同参与者的概念就是，你觉得我们这个产品能赚钱，你来一起投资，一旦出现问题，共同参与者共同承担损失，那么也就永远不会把大风银行的信用贷风险转嫁给社会，我们和我们的共同参与者自己来消化这个风险。

为此我们将会打造一个风压基金作为一款全新的金融产品，这款产品暂时不会对散户开放，这是一款金融产品，更是一个信用贷的风险控制物，与杠杆相比，它不是借款，而是投资。

所以我们的信用贷短期内确实额度不会很高，但随着信用贷的发展，这个额度会逐渐提升但是如果想要有太高的额度也不可能，因为我们永远不会动杠杆。

我们始终坚信金融发展是一个长跑，短期内要获得盈利太简单了，尤其是对我们大风集团来说，随便拆分几个子公司玩一把上市就能在金融市场快速获得资本，但这种东西是没有意义的，因为你永远都在追着利润跑，我们想要沉淀下来一些东西，真正把我们的金融发展作为一个长跑去对待，去发展出一个稳健，稳定，安全，健康的金融秩序。

这样我们才能在全球金融市场真正的立足，这是我们的目标。”

邵一波的解释是说给很多人听的，首先是说给老百姓听的，让老百姓更进一步的清晰大风银行是一家什么样的银行，其实是说给监管部门听的，让他们明确大风银行的态度。

同时是说给整个金融行业听的，让他们来关注大数据技术，关注风压，关注风压基金，而且邵一波最后也点了很重要的一个话题，大风投资最终是要去冲击全球金融市场的，目标不仅仅只是华夏金融市场，这是一个长跑，一个长久的竞争。

最后也是说给大风银行大风投资乃至大风集团自己听的，公司公开的承诺，是需要公司的人共同来维护和延续的。

大风银行的玩法，大风银行是赚不到大钱的，利息成了主要利润，站在短期盈利角度来说，作为一个纯粹的金融机构确实混的太差了，但站在长期发展来说，在一次次的金融危机后，大家会明白什么样的金融规则才是最好的。

放任现有的金融规则玩下去，结果就是不断循环的金融危机，最终受苦受难的就是老百姓。

所以像信用贷这种东西，做，一定要做，因为它是一个时代发展的必然产物，而且确实能帮到很多人，前提就是控制风险，只要控制住了风险，信用贷就是一个很好的金融产品，如果放任风险，信用贷不知道会在未来引发什么样的危机。

当然，更深的话邵一波不会在现场说，懂的人能懂就行了，不然老百姓缺乏金融知识到时候又矫枉过正那就不好了。

“说了这么多，我相信应该已经让不少朋友理解了我们的信用贷以及我们大风银行在金融发展上的方向和态度了。

接下来我们说说网上提出的鸡肋的另一个原因，特殊人群没有额度，很多学生都在反应，学生没有额度，确实，我们没有向学生群体开放信用贷，至于原因，还是那句话，控制风险。

学生终究是学生，也许现在很多学生都兼职赚钱，但大部分学生都还没有长期稳定的收入来源，如果父母给的生活费不算的话。

所以我们不考虑开放学生信用贷。

另一个让信用贷饱受争议的就是大病患者，我们看到了很多人都在说，得病是最需要资金周转的时候，尤其是大病，结果得病了借不了钱这个信用贷就是在扯淡。

我们不否认病人更需要钱，但我们还是那句话，我们得控制风险。

这算是产品和人性的一次对抗，但这个产品不是为一个人服务的，我们必须顾及全局。

不过大家也都知道，我们大风集团做