年时间完善各个部门的办公系统。

其次，塞尔维亚国家电讯公司正在建设一条集互联网数据传递、通话和电缆电视节目分配于一体的国家IP骨干网。

之后就是如何提升国内IT公司的水平，想办法让国内IT公司走出去。

为此2006年塞尔维亚官府提出了IT行业发展战略规划。

包括建立IT行业协会，发展产业群，培养行业合作，加强市场管理，加强海外联盟，国家采取各项措施激励IT公司发展，开放大学与私企的共同研发，增加IT工业基础设施投入，大力吸引外资，为IT行业提供政策优惠，降低IT产品进口税，简化报关和运输手续，简化公司注册手续等。

其实塞尔维亚想要发展IT行业，欧洲其他国家都能为塞尔维亚提供帮助，但是，哎，这就是打压。

曾经的塞尔维亚在很大程度上是找的俄国帮忙，不过俄国这些年的整体科技也在走下坡路，而这一世华夏冒出了一个大风集团，让华夏IT行业呈现蓬勃发展之势，那自然是要找华夏聊聊的。

而针对塞尔维亚这边的整体情况，孟谦看到国家层面给出的一个分析结论是：塞尔维亚的IT行业是新型产业，与传统工业相比，基础虽差，但却是最有发展前途的行业。鉴于IT行业向全球发展中国家和经济转型期国家扩展的趋势，塞尔维亚将成为国际跨国公司寻求的具有低劳动力成本，高素质技术人才的最有潜力的主要目的国。

看完资料后好好休息了一会儿，等飞机落地，一旁的商务部领导突然拍了拍孟谦的肩膀，“塞尔维亚需要大风集团的帮助。”

孟谦一时间也不知道这话有没有深意，保守的回应了一句，“只要大风集团能帮，我们肯定会尽力。”

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