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尤智能看来,作为工业企业,在一般情况下,比较科学的原材料库存数应当是七天至十天的用量,如果库存数小于了七天的用量,是有危险的,但库存数大于了十天的用量,会影响资金周转,不合算。技改后的机焦公司,年产焦炭由二十万吨上升为三十万吨,在正常生产的情况下,每日产焦炭八百二十吨左右,需炼焦煤将近一千一百吨。面对资源短缺,尤智能要求煤炭采购部除保障每天的生产所需外,要有八千至一万吨的库存量,但不宜过多。


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