员会座无虚席。

尤智能抑扬顿挫地讲了三点意见，第一，为何整顿，第二，怎样整顿，第三，几点要求。

尤智能说：“我们在充分肯定开发公司和建筑公司成绩和主流的同时，应当清醒地看到，我们两家公司还存在着某些不容忽视的问题，比如职责不明确，工作中有了矛盾不敢面对，出了问题不敢担当；比如纪律松驰，团队懒散，作风稀拉，缺乏凝聚力；比如施工管理混乱，质量一般，缺少精品，未能形成核心竞争力；更为严重的是，个别人以权谋私，以职谋私，甚至内外串通，侵占企业利益。这些问题的存在严重地影响着企业的发展，如果任其下去，将葬送企业的生命，所以集团公司方董事长在征求兰达才总经理意见的基础上，要求开发公司和建筑公司进行一次认真的自我整顿。”

尤智能说：“对需要整顿的问题，我刚才只是略举了一二。公司到底存在哪些问题，在坐的各位，情况最熟悉，最有发言权。大家一定要在提高认识端正态度的基础上，实事求是地把问题摆上桌面，分清是非，分清责任，找准原因，从而有的放矢地制定出改进措施。”

尤智能向与会人员承诺只讲一个小时，结果是一分钟不多一分钟不少。尤智能讲完后，会场上掌声持续了十来秒钟。