于活动期则全部留到今年元旦的时候举办。

在正式开业的时候，王宁邀请了一批重要的领导到场剪彩，毕竟北京的建设基本以公园和大型购物商城的模式建立的，这极大的为当地政府做出贡献，基本都是城市地标性建筑的存在。

开业的时候，王宁更是逐次调动X县大中华超市的老员工和培训的店长骨干力量进行支援，这才顺利的度过了开始的人潮高峰期，最主要的是大中华超市的东西物美价廉，而且百分之百保真，这极大的刺激了当时北京的购买人群，所以火爆也是可以预测得到的。

北京这五家大中华超市的开业，同时也将世界付的用户开始绑定到了大中华超市用户上，李强为了推广世界付减免的力度是非常大的，几乎已经做到每一个到大中华超市消费的客户都开始使用世界付的减免。

这再次使世界付的用户开始暴增起来，并且会使用户的粘连度大大加强，使世界付不在是孤立的存在，而是线下线上垂直打通的模式。

这五家大中华超市的开业，标志着大中华超市正式进军零售业的开始，不用在选择低调隐忍了，因为在上海的五家大中华超市因为有了抵押贷款后，已经选完地址开工建设了，预计明年的这个时候也能开业，到时候大中华超市就不会再惧怕国外大型超市的打压。现在的李强可不是前两年的李强，现在有了河北商业银行在背后支持，李强几乎已经处于不败之地了。

李强现在绝对有信心和能力跟这些外来的强龙来一场龙争虎斗，看看到底是他们这些过江龙更强还得李强这个地头蛇更猛。

李强准备到这几家大中华超市去转转，看看有什么需要改进的地方，李强也知道王宁最近忙得都快倒不过来腿了，所以就没有通知王宁，而是选择跟武丰两人微服出巡。

由于所有的店长和经理级骨干都经过将近一年的实习和培训，其他店员也是经过两个月的培训，所以基本上大中华超市的运营还算比较正常。