。如果凡事顺利成功，那很可能表示创新不足。

如果我们认真思考未来，介于人类与太空文明之间，将会有一个重大的差异。就在探索星星的那一端，或是其他星球上，而这和永久局限在地球上直到绝对会发生的灭绝相比，我认为这真的令人振奋。

我们基本上并未为SpaceX申请任何专利。我们最主要且长期的竞争对手在中国，如果我们申请了专利，是很滑稽的事，因为那只是方便中国人直接拿来山寨而已。

（物理学）是很棒的思考框架……总之，思考最根本的真理，并且从中论证，而不是用类推的。

（我犯过最大的错误也许是）只重视某个人的天赋才华，而完全不考虑人格特质。我想存有善良之心是很重要的。

如果某件事情的重要性毋庸置疑，即使全世界都不站在你这一方，你依然得坚持下去。

第一步，先确立事情的可能性，它就有机会发生。

为了更加理解哪些问题值得探究，我们应当渴求提高人类意识的范围与规模。寻求更伟大的集体啓蒙，事实上是唯一值得追寻的事情。

有好多好多东西会爆炸，我的十根手指头居然都还健在，真的很幸运。

对于自己最想做的事，你必定是以著最严苛的态度，找出所有错误并且修复它，征询负面意见，特别是从朋友身上。

从PayPal离开之后，我思索的并不是怎么赚大钱，而是“还有哪些问题是会对人类造成重大影响的？”。

过去20年，他在互联网、新能源以及商业航天三个领域前所未有地改变了这个世界，不仅如此，他还描绘了令人目瞪口呆的人类未来，无疑是当今最不可思议的创业明星。他雷厉风行，高调幽默，个人风格鲜明，也被称作“下一个乔布斯”。

4.硅谷创业奇才MaxLev

MaxLev23岁时和小伙伴共同创建了PayPal，后来创办的Slide在2010年被Google用2亿美元收购，随之成了Google的一员。除Slide之外，他还联合创办了Liube、Yelp、Yammer、SpaceX等。在2011年，Slide服务被Google关闭，Lev也从Google离职，成了一位天使投资人。

再硅谷，可能没有人比MaxLev更出风头了，从PayPal到Slide，他创造了创业的奇迹，与很多创业者不同是，他更喜欢不停地缔造一个公司然后卖掉。这种人在硅谷被称为创业玩家，他们更像一个天真顽皮的孩子，按自己的意愿不停地充当制造自己喜欢的玩具，当新鲜感丧失后，就找个下家卖掉，再去制造新的玩意。

BLUERUURE的合伙人陈维广这么评价他：“他是硅谷的老大，风险投资们经常会找到MaxLev问，你最近在搞什么东西？需要资金吗？”

MaxLev本人也在Quora上回答了关于创业的问题，我摘取几点以飨读者：

找合伙人一起创业比独自一人创业好，但不能雇佣一个联合创始人——你只能打动他。

找一个总体来说差不多的（背景、教育、价值观、其他素质等等）团队要好得多——你可以节省不少争论的时间。

不要让高级管理组之间产生芥蒂，一旦出现了这类情况，你需要立刻进行调解或仲裁。

如果你创业的时候对所雇的前5-6个职位的人选还不太确定的话，那么毫无疑问你还不到创业的时候。

以身作则是最高效的方式。如果你希望团队日以继夜的工作，那么最好你也这样做，即使你实际上并没有参与到团队的任务中来。这有点荒谬，但是这是真的。

通过好的故事或者好的结果来融资，在启动项目之前或者刚刚启动时集资，不要打算在启动许久之后再融到资金。

但目前Lev又在做什么呢？据美国科技网站Gigaom报道，Lev现在开了一家名为HVF（Hard，valuable，fun.）的半实验室半孵化器的机构。目前，该公司已孵化出两个项目，其中第一个项就是移动支付公司Affirm，而现第二个项目就是Glow（于13年6月份成功融资了600万美元）。

通过Glow，夫妇能够记录和跟踪与怀孕有关的各种重要身体信号，包括月经周期、晨温、上一次性行为时间、体重、心理压力，当然还有最重要的宫颈粘液稠度。录入数据之后，Glow内置的算法能够推算出最佳受孕时间。

另外还值得一提的就是Glow有GlowFirst社区基金。受孕困难的夫妇可在备孕时每月连续往这笔基金内存钱，每月50美元，连存10个月。如果10个月之后，Glow还没能帮助你成功受孕，这个基金则会资助你后续的检查和治疗。不过，Lev立志把Glow的未来定位为一家健康保险公司。