成了一种奢望，中介这一行也变得越来越难。

否则考拉留学的前老板也不会选择抽身，实在是承受不起巨额的线下推广成本了。

作为一个见惯了互联网对传统企业进行降为打击的重生者，张十三很明智的避开了线下拼刺刀这个大火坑。

从接收公司以来就一直在收缩线下业务，把大部分精力都放在了网络上，原先线下门店的优秀留学顾问全都转移到了线上。

跟普通中介坑一个算一个的经营模式相比，“考拉留学”的经营模式有种耳目一新的感觉。

张十三对新公司的期望就是力争完成从以中介服务为核心的信息提供商向一家以衍生业务为核心的服务提供商的转型。

所以网站从一开始就挑起了“免费”的大旗，原本被同行们藏着掖着的一些基础信息全部在网站上公开发布，还安排公司旗下的留学顾问写了一堆各种留学攻略和小窍门。

只要不嫌麻烦，按照考拉留学网上提供的信息，很多考生都能独立完成申请工作。

当然，读者大大应该都清楚，世界上没有绝对的免费。

跟网站上那些费点力气就能收集到的信息相比，真正核心的东西仍旧掌握在自己手中，比如良好的和校企关系。

因为并不是每个考生都有耐心和能力独自完成申请，所以提供明码标价服务的考拉留学完全不用担心挣不到钱。

与之相反，披着“免费就是良心”外衣的考拉留学刚一上线就在留学生圈子里引起了轩然大波，运营团队还没开始宣传，网站的注册用户就已经超过了三万人。

哪怕每天只有千分之一的人选择向留学顾问咨询，这个人数都要比原本线下推广时所能接触到的人数多好几倍。

不那么纯真的年代