老百姓都会选择在他们手里买东西。

唯一缺点就是他们卖的东西太单一，没有供销社那么齐全。

比方说有人家里来客人，想要备齐一桌子饭菜，必须要跑好多家商铺才能凑齐。

但如果来供销社，一趟就能凑齐所有材料。

这应该算是供销社对比那些商贩仅剩的一个优点。

但如果供销社的经营模式跟销售员的服务质量不发生改变，材料齐全这个优势给供销社带来的客人也会慢慢减少。

毕竟外面卖东西啊的商贩还在不断增加，商贩的实力也在增加过程中，搞不好哪一天外面那些商贩卖东西的种类也会越变越多，到时候供销社仅有的一点儿优势也没了。

陈主任决定对自己所在供销社进行一些改革。

他改不了销售价格，但可以改销售员的服务态度，让手里的销售员跟街上那些商贩一样，认真服务每一个顾客，让他们有一种宾至如归的感觉。

只有这样，顾客才会忽略价格上的微小差距，选择来供销社买东西。

但这个想法显然是不被其他主任接受的。

陈主任也没指望其他主任能理解自己，他现在只希望自己的服务态度能打动王东。

只要拿下王东这个大主顾，有这个大主顾做支撑，陈主任就能继续在供销社按自己想法进行改革。(本章完)