只拿股份，不参与实际的管理，把日常管理交给有能力的职业经理人，这是把家族企业做大做强的先决条件。

这个问题一直到延续21世纪，再经历了无数个惨痛案例之后，第一代创业者们才主动或者被迫的放下心结纷纷把企业做了股份制改革。

奥拉公司注定是个家族企业，以后不可避免的会在各个岗位上出现陈教康或者李知涯的亲戚朋友，李知涯能做的就是在所有权这个层面上过滤掉张胜义这些人，省得以后他们手上因为有点股份而指手画脚。

但这些话，李知涯不会和陈教康说。他想让陈教康自己看清楚，朋友归朋友，生意归生意。

“唉，张胜义有点可惜的，他也蛮苦的，知涯，我想~”陈教康想起张胜义临走时的眼光，有点感慨。

李知涯本想说：对于那些不是志同道合的人，就没必要浪费彼此的时间，就单纯的做个朋友吧。

但他最终还是没有这样说，理论归理论，但毕竟大家都是活生生的人，都有感情，他没等陈教康说完，就接话道：“阿康哥，我还是那句话，公司人事你做主，等生意好了，就把胜义哥喊回来吧，也能帮帮你。”

35%的股份在手，就算有人搞什么幺蛾子，他都能摁得下去。