勤”人员。女职工大部分就“内部消化”了。女工本来就比男工便宜，这还带动了当地的女工就业率，是当地管理者能出的政绩。

还有一些想认真学技术的工人，无论男女，自然可以从小工往专业工人转换。不认真的学不会的，就继续做力气活，干一两周觉得累，都不用他们给开除，许多安全“监督员”盯着看呢，每周评比，优胜劣汰直接扣钱，人家自己就不来了。反正小工有很强的替换性。

如此一来，只要合同规定好国内和当地人用工比例，南外建这里总是能解决这个问题。他们可以找到当地最优秀的工人，也能管的住这些工人，提升他们的工作效率。

南外建这边的负责人也是姓刘的，与刘老板还是老乡，说话口音近似。不过刘总是学电工出身的老工程人了，头发斑白，自称大半辈子都在工地上混，海外也闯荡了十来年。他再有两三年就想退休回国了。

刘总敏锐发现了林若妍只想做短期项目，那么他这里能提供的施工服务其实更合适。而且刘总想着回国后也要找个更舒服的退休“返聘”工作，去林若妍这样的房产私企当顾问岂不是正好呢？