返回083产业园运营  开局败光八个亿首页

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企业往往并没有更多人手盯着装修。”

“那我们可以申请经费,将用作孵化器的楼统一装修成合适的样子。”

“那么区里审批这些经费大概要多久,有专人盯着做么?知道做成什么样子么?”

园区负责人顿时明白了:“你的意思是找个企业打包将目前的楼装修好,区里只用出政策,介绍客户过来,你们就像是那种写字楼里的物业公司一样服务?”

“对,我们也可以自己找客户,让区里审核。我们更主要的是当好管家,入住园区的企业无论大小,都是业主,我们给他们提供更细致的服务,这就是运营。我们有设计、施工、成本和相关管理的团队,也有营销部能够用一些科学方法,招商引资并留住企业。”

园区负责人的思想很灵光,立刻意识道:“那你们按照批发价整租过来,将来加价分租,赚个差价?”

林若妍并不否认那是运营的赚钱渠道之一:

“这就是我们提供服务获得的价值之一。我们去调查研究那些企业需要怎样的办公、研发、生产的环境以及基础设备,我们投资把这两栋楼打造成整个生物医药基地的‘样板房’,让那些企业拎包入住。

你们可以将我们视为一个先入住的大企业,同时起到宣传带头作用。其他企业从我们的样板房这里孵化,也给你们减少了麻烦。未来他们成长了,就可以搬出孵化楼继续租赁园区后续开发的那些楼,正式办厂投产。园区保持政策稳定输出给我们背书,就可以轻松收获一个个成熟企业,岂不是互惠互利?”


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