解决技术问题，然后拿出100亿美金的。结果就是不见收获了知名度，还让技术遥遥领先。

新浪视频，肯定也是定位于全球，自然要学着前世奈飞的脚步，一步步推进。毕竟，新浪视频是港流文化出海的一环，非常重要。

而新浪视频，至少也要像亚视集团这样，走向海外数十个国家，用户上亿，才能真正意义上的成功。

技术，还是技术！

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传媒集团的成立，影响的不仅仅是香港，而是整个世界，这其中自然有在1998年同样提出文化立国的棒子国。

近一年半以来，韩国虽然拼命想发展文化产业，不过他们发现有个更强劲的对手，阻拦这韩国文化的发展，那就是香港。

比如说，韩国拍摄的电视剧，在内地并不是很受欢迎，因为有港流剧在内地的影响力；内地官方也仅仅为了两国关系，引进一两部，但很快电视台发现效果并不好，于是更热衷于引进港流剧。

比如说，韩国的偶像组合去内地演出，远没有前世的那种场面，只能说马马虎虎；相反，港流组合已经打进了整个亚洲，内地更是娱乐业更是被港流占据半壁江山。

就连韩国的本土，都受到港流的冲击，港流组合和明星纷纷去韩国开演唱会、上演、代言，可谓打脸得很。

所以，此次传媒集团的成立，更加释放出一个信号，那就是港流文化又开启了新篇章。

当然，港府也在推广港流文化上，做了很多工作，包括制定文化兴港战略和一系列文化政策。同时，在亚洲各地建立‘港流体验馆’，由民间专家学者组成‘亚洲文化交流协会’，对出口的文化内容把关，防止劣质文化产品流出，从而降低外界对‘港流’文化产品的信任，对‘港流’盛行的国家和地区成立官方单位，进驻文化官员......

一系列措施下来，才形成了一个良性循环。

就连亚视的对手无线电视台，目前都已经成为一家出口文化产品的大企业，成为一家市值百亿的上市公司。

道理其实很简单，无线电视台不傻，早年便已经学起亚视，成立港流娱乐公司，其后也开始拍摄港流剧，凭借着近水楼台先得月，一举成为一家大企业。

与此同时，香江的练习生已经高达数万人，形成了一个疯狂的产业链，也更加的残酷；能出道的练习生，都是非常优秀的艺人。