泉、百岁山占据着绝对主导地位。那么这个乐百氏，还有多大的底气？”

于海马上说道：“今年年初我们的营销战取得了巨大的成绩，一举将乐百氏和娃哈哈的瓶装水，彻底击败，市场份额大跌。不过，乐百氏和娃哈哈的主要营收是ad钙、乃，甚至他们还有矿泉水系列。”

林祖辉闻言，敲打着桌面，他记得乐百氏前世被达能收购了吧？

想到于此，他坚决打算继续收购，哪怕强制收购。

“这样，你去找娃哈哈的宗庆后，告诉他，我们希望他在ad钙乃上，给乐百氏强大的压力。事成之后，乐百氏如果被我们收购，有利于娃哈哈ad钙奶更大的占有市场，因为我们不重视ad钙奶，暗示一下我们可能雪藏乐百氏。”

于海眼前一亮，佩服的说道：“老板这招高明啊！我记得当年何博全就是联合宗庆后，然后娃哈哈全面降价，粤省乐百氏便全面亏损，因此中山乐百氏便将‘粤省乐百氏’收购，结束了两个乐百氏的时代。而宗庆后现在也知道，矿泉水竞争不过我们，肯定想在ad钙奶上发力。”

林祖辉点点头，他也了解过这些事，中山乐百氏是何博全租赁的粤省乐百氏品牌，后来何博全做大后，粤省乐百氏便享受着‘划水’的便利，并威胁到中山乐百氏租期；而在1996年，粤省乐百氏的纯净水被‘抗洪官兵’指出‘喝了拉肚子’，也引起媒体们的纷纷报道，自身麻烦缠身。在内外交困的情况下恶性事件、娃哈哈降价打击，粤省乐百氏只能被‘亲儿子’给收购了。

而如今，农夫山泉便要‘以其人之道，还治其人之身’，再来玩一次。

此时，国内矿泉水是‘农夫山泉’一家独大，乐百氏丢了很多市场，全靠ad钙奶等产品支撑。

“这是第一步，当我们收购乐百氏后，便转身收购娃哈哈。这样一来，我们不仅‘垄断’了内地的瓶装水市场，更跻身奶业领域。”

于海佩服的说道：“老板这招太高明了！在资本的力量，国内品牌确实不堪一击，不管是营销、生产、管理，他们都落后很多。与其被外资收购，还不如被我们港资收购，反正是一个国家的。”

于海担任农夫山泉后，便开始接受林祖辉的一些列‘爱国情怀’影响，所以对华夏的归属感很强。而农夫山泉以内地为核心，势必要表现‘爱国’，这样更容易做生意。

今年‘洪水’，农夫山泉捐了2000万，这绝对是个巨款；娃哈哈在捐不到400万，就可以比较得出来了。而王老吉捐款1000万、今麦郎捐款3000万、红牛捐款1000万，更是在内地引起巨大的轰动。

这些捐款只是单笔的捐款，这四个品牌每年肯定不止这点公益事业，比如红牛和王老吉一直赞助国内体育事业，今麦郎和农夫山泉一直赞助教育事业，每年都会花很多钱在公益活动上。

林祖辉在和高层开会的时候，讲得很明白，做饮料食品产业，不能先考虑赚多少钱，而是先考虑做品牌、垄断市场，这样才符合长久利益。

至于海外市场，恒昌饮料食品整体在稳定推进中，早期是在东南亚等地区，现在已经收购一家中小型韩国食品公司，准备利用这个公司将产品打入韩国市场。

这种做法再正常不过，前世沃尔玛也是如此，收购一家韩国零售商，然后趁机将沃尔玛打入韩国。

最后，于海问道：“老板，斥巨资收购乐百氏，我们除了铲除一个对手外，难道真不打算进入adg钙奶？那这个收购多多少少有些亏了？”

确实如此，毕竟农夫山泉不缺渠道，不像其它外资进入华夏，农夫山泉已经深耕内地很多年了。

林祖辉笑着说道：“将娃哈哈收购过来，我们不就是进军了ad钙奶嘛！当然，花这么大的钱收购，自然不是为了铲除对手，而是我想乐百氏进入乳酸菌领域，这个晚点才讨论。”

于海点点头，他丝毫不怀疑老板的大方向准确性。

而在林祖辉看来，乳酸菌系列饮品，特别是‘养乐多’类产品，完全可以率先抢占市场。毕竟养乐多是2002年左右进入内地的，至于其它乳酸菌饮品，更是还没有影子的事情。

当然了，乳酸菌是个技术很高的门槛，前世全球的‘乳酸菌’被国际两大巨头垄断，直接卡内地乳酸菌饮品的脖子。

‘乳酸菌’不管是研发，还是活性保持，都面临着许多技术难题，需要耗费大量的资金、人力，这也是华夏在功能性益生菌自主知识产权上接近空白的原因。大概还要20年后，华夏才有自主的核心技术，不得不说一个遗憾。

如果乐百氏进入这一行，自然是一边进口‘乳酸菌’生产乳酸菌饮品销售，还得一边建立自主研发；可以和高校进行联动，这样效果更好。

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农夫山泉总裁于海，邀请娃哈哈总裁宗庆后来到香江会面，宗庆后自然欣然答应，两家虽然是竞争对手，但也许可以合作。

在他