返回第40章 培训与训练  厨子的平淡生活首页

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导人富有激情,员工就倍儿有精神。

领导人文文弱弱,员工就死水一滩;领导人水了吧差,员工就垂头丧气;领导人工于心计,员工就偷奸耍滑。这样的领导人建议赶紧换掉。

所以说一个饭店老板可以不懂服务,不懂做菜,但一定要懂得用人。

用人很关键,决定着饭店的成败。

不单单饭店如此,企业也如此。

用睿智的眼光识人,用格局来用人,用发展来留人,用愿景来育人。

老板在用人上做到这四点,饭店也好企业也罢,不成功都难。


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